AI Act braucht umsetzbare Governance
Rechtstexte allein reichen nicht. Unternehmen brauchen klare Prozesse, Rollen und dokumentierbare Entscheidungen, die im Alltag funktionieren.
KI-Normung · DIN · VDI · AI Act
Normung. Governance. Praxis.
Ich arbeite in DIN-Gremien und als VDI-Mitglied an den Themen, die Unternehmen operativ treffen: Governance, Corporate Digital Responsibility, EU-AI-Act-Umsetzung und standardisierte Datenstrukturen für KI-Umgebungen.
Aktive Normungsarbeit in Deutschland
Warum jetzt
KI-Normung ist strategisch entscheidend
Drei Gründe, weshalb Sie das Thema nicht den Juristen allein überlassen sollten.
DIN-Normung reduziert Umsetzungsrisiken
Normen schaffen Orientierung für Haftung, Qualität und Nachweisfähigkeit. Zentral für KI-Compliance, Ausschreibungen und interne Freigabeprozesse.
Ohne Standards bleiben Datenprojekte instabil
KI-Systeme scheitern oft an heterogenen Datenquellen. Gemeinsame Datenschemata reduzieren Integrationsaufwand und schaffen Skalierbarkeit.
Mein Beitrag in der Normung
Aus Anforderungen werden Handlungsoptionen
Ich verbinde Normungsarbeit und operative Umsetzung in Unternehmen. Mein Fokus: aus abstrakten Anforderungen belastbare Handlungsoptionen für Management, Compliance und Produktteams machen.
- Beirat im DIN-Ausschuss Normenpraxis (ANP) seit November 2023.
- Leiter der DIN-Projektgruppe „KI in der Normenpraxis" (PGKI) seit Juli 2025.
- Mitglied im Führungskreis DIN ANP-N Bayern seit Dezember 2025.
- Mitglied im DIN-Gremium Corporate Digital Responsibility (NA 043-01-05 AA).
- Mitarbeit an der DIN SPEC 91491 zu Datenschemata für KI-gestützte Datenintegration.
- VDI-Mitglied mit Fokus auf den Transfer zwischen Normung, Ingenieurpraxis und KI-Qualifizierung.
Diese Kombination aus DIN-Rollen, Marktumsetzung und Weiterbildung macht AI-Act-Vorgaben für Teams in Unternehmen, Verbänden und Bildungseinrichtungen konkret handhabbar.
Stand: 25. Februar 2026
Normungs-Timeline und Marktbedeutung
Konkrete Stationen: was Arno Schimmelpfennig für die KI-Normung tut und wo diese Arbeit stattfindet.
Beirat DIN-ANP
Wo: DIN e. V., Ausschuss Normenpraxis (ANP), bundesweit.
Start als Beirat im zentralen DIN-Gremium für praktische Normenanwendung mit Fokus auf KI-Normung, Digitalisierung und Qualitätsmanagement.
Markttransfer in die VHS-Fläche
Wo: Volkshochschulen Deutschland, 75+ Standorte.
Beginn des systematischen Markttransfers von KI-Normungs- und Compliance-Wissen in die Fläche der Erwachsenenbildung.
Erster CDR-Workshop
Wo: DIN-Umfeld Corporate Digital Responsibility.
Erster Workshop zur möglichen CDR-Normung als Impuls für strukturierte Anforderungen an digitale Verantwortung.
CDR-Vertiefungsrunde
Wo: DIN CDR-Arbeitskontext.
Vertiefungsrunde zur Konkretisierung von Struktur, Machbarkeit und Nutzen der CDR-Normungsarbeit.
CDR-Konstituierung NA 043-01-05 AA
Wo: DIN e. V., NA 043-01-05 AA.
Konstituierende Sitzung des DIN-Ausschusses „Corporate Digital Responsibility" als Start der formalen Gremienarbeit.
Leitung PGKI
Wo: DIN-Projektgruppe „KI in der Normenpraxis".
Übernahme der Leitung mit Fokus auf praktische Normenanwendung, EU-AI-Act-Umsetzung und Best Practices für KI-Governance.
DIN-Veröffentlichung CDR
Wo: DIN-Veröffentlichung zur CDR-Gremienbildung.
Veröffentlichung der Gründungsmeldung für den Arbeitsausschuss NA 043-01-05 AA „Corporate Digital Responsibility".
Leitung BDS KI-Akademie
Wo: BDS Bayern KI-Akademie (KMU, Handwerk, Startups).
Start der Leitung der KI-Akademie zur operativen Übersetzung von Normungs- und AI-Act-Anforderungen in den Mittelstand.
Führungskreis ANP-N Bayern
Wo: DIN ANP-N Bayern (Regionalgruppe Nordbayern).
Wahl in den Führungskreis für die Organisation regionaler Normungsveranstaltungen und den Transfer in Industrie und Wissenschaft.
Fachpublikationen & Kurse
Wo: Freiberufliche Praxis, bundesweit.
Ausbau der Fachpublikationen, Schulungen und Zertifikatskurse zu KI-Compliance, Data Science und AI Act mit direkter Praxiswirkung.
DIN SPEC 91491
Wo: DIN-SPEC-Projektumfeld Datenschemata für KI-Datenintegration.
Mitarbeit an Standards für interoperable, belastbare Datenstrukturen als technische Basis für skalierbare KI-Prozesse.
Warum diese Arbeit für den Markt relevant ist
Drei Effekte für Ihre Organisation
Beschleunigte AI-Act-Umsetzung
Unternehmen können regulatorische Anforderungen schneller in Rollen, Prozesse und dokumentierbare Nachweise übersetzen.
Weniger Reibung in Ausschreibungen
Normenbezug verbessert Verständlichkeit, Vergleichbarkeit und Auditfähigkeit bei Kunden-, Partner- und Förderprojekten.
Skalierbare KI-Qualifizierung
Die Verbindung aus DIN-Normung, VDI-Praxis und Didaktik schafft belastbare Kompetenzpfade für Mittelstand, Verwaltung und Bildungsträger.
Ihre Handlungsoptionen
Drei strategische Einstiegspunkte
CDR- und DIN-Readiness Check
Standortbestimmung Ihrer digitalen Verantwortung mit klaren Prioritäten für Governance, Risiken und Reporting.
AI Act × DIN Roadmap
Konkrete Umsetzungsarchitektur für Geschäftsführung, Rechtsabteilung und operative Teams statt isolierter Einzelmaßnahmen.
Datenschema-Strategie
Leitlinien für robuste Datenschemata, damit KI-Projekte über Abteilungen und Systeme hinweg konsistent skalieren.
FAQ
Häufige Fragen zu KI-Normung, DIN und AI Act
Was bedeutet KI-Normung für mittelständische Unternehmen?
KI-Normung schafft klare Leitplanken für Qualität, Sicherheit und Nachweisbarkeit. Das senkt Umsetzungsrisiken und verbessert die Entscheidungsfähigkeit bei KI-Projekten.
Wie hängen DIN-Normen und der EU AI Act zusammen?
Der AI Act definiert regulatorische Pflichten. DIN- und ISO-Normen helfen, diese Pflichten technisch und organisatorisch belastbar umzusetzen.
Welche konkrete Rolle hat Arno Schimmelpfennig in der Normung?
Beirat im DIN-ANP, Leiter der DIN-Projektgruppe „KI in der Normenpraxis" (PGKI), Mitglied im Führungskreis ANP-N Bayern und VDI-Mitglied.
Für wen ist ein Normungs-Strategiegespräch sinnvoll?
Für Unternehmen, Bildungsträger und Verbände, die AI-Act-Compliance, Governance und KI-Kompetenzentwicklung strukturiert integrieren wollen.
Normungsvorsprung in Entscheidungen übersetzen
Im Strategiegespräch klären wir, welche DIN-, CDR- und AI-Act-Themen für Ihr Unternehmen jetzt Priorität haben und wie Sie diese in Governance und Qualifizierung integrieren.